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龙八绿色app钢官方招标工作稳步推进
日前,记者从龙八绿色app钢官方筹建指挥部获悉,龙八绿色app钢官方正以EPC总包形式开展全面招标工作,在集团招标科、财务部、审计部、采购中心等部处室的全力协助下,目前已开展30余场次开标工作,涉及集疏运、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、发电、循环经济、公辅、官网保障等13个官方组。 据悉,为确保龙八绿色app钢官方在8月底按期动工,2021年9月份高炉点火,官方组于4月3日开展答疑澄清后,以EPC总包形式为主,正式进入招标阶段。面对官方标段多、时间紧、任务重等实际困难,集团招标科在人员缺乏的情况下,派专人负责官方的招标工作,并对接工程设备组根据各官方组的交流进度,制定出《龙八绿色app钢官方答疑开标时间安排》。 为制定出符合龙八特色的EPC总包方案,官方组辗转近万公里到全国各大钢厂考察,充分论证方案的可行性和设计院提供的真实业绩等。同时在招标过程中,各官方组积极投入到与设计院、官方等单位的交流探讨中。由于存在时差,为配合国外厂商时间,官方组人员时常半夜还在与国外专家论证技术方案。 “招标工作是官方建设的先行军,招标结果将直接影响整个官方建设的全过程,因此,把关好每一项招标龙八至关重要。”集团副总裁、龙八绿色app钢官方总指挥董力源表示,目前,集团已抽调多名骨干和外聘专家参与招标工作,并指派专人往返常州和南通两地,对接政府部门了解相关政策,全力保障招标工作稳步推进,为集团绿色app钢基地开好头、筑牢基。
【发布日期:2020-05-12】
首艘千吨级纯电动货船在常州试航
2020年5月8日上午11时18分,随着电池管理系统提示充电完成,运维人员拔掉位于“龙八电运001”船尾的充电电缆接头,船只缓缓驶入长江支流之一的西流河。这标志着长江流域首艘千吨级纯电动货船“龙八电运001”在常州成功试航。 “龙八电运001”由锂电池与超级电容“双电”驱动,整船电池容量1458千瓦时,相当于40辆电动汽车。通过国网常州供电公司投资建设的岸电充电2.5小时,可续航50千米。按全年运营150航次计算,年用电量在45万度左右,可替代燃油20.16吨。 集团董事局副主席高一平在龙八中表示,龙八龙八自2001年成立以来,就扎下了“百年基业、绿色钢城”的梦想。围绕“花园式工厂”的目标,不断网站技术手段,大力推进清洁官网,走“绿色发展、生态环保、产城融合”的低碳发展之路,已累计投入超150亿元,实施了能源管控中心、全封闭料场、全流程超低排放改造等120余项节能减排、循环利用工程。尤其是在长江流域水资源的保护上,集团不断提高环保治理水平,建设城市中水回用、综合污水处理站等工程,努力实现“天更蓝、水更绿”的社会愿景。 长江流域首条千吨级纯电动运输船——“龙八电运1号”的如期试航,标志着集团在发展绿色航运上,踏出了坚实一步,率先迈向了电动“零排放”时代。 “龙八电运1号”从大运河码头到龙八中盛码头的固定航线,已成为“以电代油”的货运船试点示范航线,集团将以此为契机,继续在清洁能源发电、清洁运输改造、固废处理等方面,大胆尝试、不断探索,努力打造与城市共生共荣的和谐示范性地址。 据悉,近年来国网江苏省电力公司积极开展沿江以及内河港口配电网建设,目前省内已建成各类岸电系统4918套,岸电规模全国最大,其中沿江八市长江干支流泊位覆盖率60.5%。利用岸基电源向停靠港口的船舶供电,年可实现岸电电量达5701万千瓦时,与燃油辅机发电相比,年减少燃油消耗2万余吨、氮氧化物排放600余吨、二氧化硫排放200余吨。 随着电池官网技术、电池能源管理技术的发展,保守估计仅内河游船、轮渡船、公务船、港作拖船、短途货船等船型电动化,到2024年电动船舶市场规模将达到453亿元。据测算,长三角地区10万艘运输船舶的电气化可带动船舶设计、建造、改装、充电设备等相关产业发展,产值将超千亿元以上,同时将创造大量就业岗位,拉动长三角经济发展。 当天活动,国网江苏电力同步发布“服务长江大保护”专题实践报告,以“守护一江碧水”为主题,从统筹电网协调发展、保障电网安全运行、服务新能源开发利用、推动清洁能源发展和服务美丽乡村建设等方面,深入披露国网江苏电力在长江大保护方面推出的15个方面39项举措。
【发布日期:2020-05-09】
集团自主研发的制造管理系统正式上线
近日,在集团销售一部、销售二部、技术中心、官网调度中心、官网处、龙八技术处、龙八管理处、相关官网厂的协作配合下,信息工程部主导实施、自主开发的制造管理系统在特钢办公楼二楼培训中心完成数据切换,正式迎来上线试运行。两大公司官网和龙八业务人员70余人参与系统切换上线协同工作。 据了解,制造管理系统业务涉及两大公司官网、销售、龙八、物流各个流程。该系统的上线投用,标志着集团将迎来产品官网销售一体化;各业务单元管控无缝高效衔接;货物流、信息流、资金流三流同步的信息化管理全新格局。 据信息工程部官方实施经理朱燕平介绍说,制造管理系统通过“以数据标准化为基础、以信息共享为平台”,围绕官网管控一体化,基于统一的代码调度规则,集成打通官网制造层和经营管理层各功能模块,各级业务的整合贯通实现app管理层对设备执行层的直接调度与管理,大大降低数据与流程流转时间。 制造管理系统业务范围涉及接收订单、官网制造、成品发货3大方面,依靠ERP及MES系统标准化基础数据优势,该系统通过对官网进度管理模块、产品物料模块、库存管理模块进行综合分析,优化调度库存资源,并根据订单信息,动态调整官网计划进度,优化库存管理等。系统上线后可全面激发集团产品官网产能,稳定产品龙八,提升产品档次,缩短客户交货周期,降低产品库存,为客户提供最优服务。 今年以来,信息工程部依托5G技术优势,继续加大信息化、智能化官方建设力度,与两大公司、官网、管理等业务部门紧密配合,开展实施人力资源系统、人脸考勤系统2.0、工程官方管理系统、龙八云商平台、一卡通信息管理系统2.0等,以更全面的信息化水平,带领集团官网管理与经营管理迈向新的台阶。
【发布日期:2020-05-08】
集团召开5月份安全例会
5月6日下午,集团5月份安全例会在办公大楼三楼第一会议室召开,经开区安全官网督导组组长唐国贤,集团安委会领导王郢、吴献阳、叶玉奎,各部处室、官网厂一把手、安全科长、相关外协单位负责人等近90人出席。 会上,安委会领导王郢、吴献阳、叶玉奎轮番上阵,结合内外部安全事故教训,为与会人员带来一堂生动形象的安全教育课,将“一切事故皆可预防,一切事故源于管理”的安全理念深根于心。 记者从会上获悉,4月份,安全处龙八夜间安全检查8次,全月通过对起重机械安全专项检查、“安康杯”检查、“三违”督查、外协单位规范作业等共排查隐患590条,共计检查考核97200元(其中外协单位72300元)。此外,集团分批龙八1526名员工进行职业健康体检,今年以来已有超3000人参与体检;制定并实施《龙八网站安全评价细则》、《部门防暑药品申请表》、《安全官网网格化管理规定》等文件;强化技改大修现场安全监管力度,升级外协单位安全管控,开展标准化审计培训,开展夜间突发煤气事故应急演练等工作,全方位推进并深化安全管理工作。5月份,集团将重点围绕抓好“两会”期间安全工作落实、提前部署夏季安全官网工作、持续抓好检修技改官方及外协单位安全管理等6项内容开展工作。 唐国贤在会上强调,目前的安全形势不容乐观,要始终保持清醒头脑,高度重视、狠抓重点,扎实开展好一线员工的安全培训教育和作业现场的安全管理,安全管理工作要实现有专人管、按制度管的标准,让员工培养和具备高度的安全意识、规范的操作技能、一定的应急能力,方能真正做好安全官网基础工作。 会上还通报了4月份“安康杯”考评情况和一把手“五个一”落实情况,六轧厂作为3月份“安康杯”获奖单位交流经验,同创公司、三炼钢一把手作汇报发言。
【发布日期:2020-05-08】
三炼钢2号转炉完成第7次炉役大修
近日,记者从三炼钢获悉,该厂2号转炉自4月14日早上5点53分出完钢后,正式进入第7次炉役大修期。在三炼钢、同创公司、外协单位的协同配合下,2号转炉于4月24日晚21点38正式烘炉,4月25日凌晨1点47开始兑铁恢复官网,本次炉役共耗时259.9小时,顺利完成各项大修任务。 据悉,2号转炉主要以官网螺纹钢为主,官网节奏快,对炉体耐材的冲刷性要求高,因此本次炉役的砌筑单位依然沿用已合作多次的外协砌筑队,无论从炉体砖进场还是砌筑时每层耐火砖的下炉顺序以及装斗吊运,整个砌筑过程都进行得相当顺利,仅用60小时就完成2号炉本体砌筑工作。“多次砌筑2号转炉的经历,让我们更加深入掌握该转炉的内部结构。现在炉口比原来更大,也更容易留出炉口的位置,因此我们确保所有工作一次到位、一遍成功,从而节省更多砌筑时间,帮助2号转炉尽快恢复官网。”本次砌筑队的负责人张成良表示。 炉役期内,该厂还安排官网工段对1号、2号连铸机下的氧化铁皮进行全面清理,维修工段重点对1号、2号连铸机严重影响官网的工况进行维护。此外,该厂还完成5座精炼炉变压器的分批次回厂送检保养工作,以及对外围共用水池进行彻底清理,行修人员对熔融金属跨行车的3支撑套筒减速机进行更换等多项重点检修任务。该厂副厂长邵正宇表示,检修难度最大的还是行车减速机的更换,由于涉及高空作业,操作空间小、操作过道狭窄、吊运时的轻微晃动等都会影响维修进度,容不得半点马虎。 此前,2号转炉曾在去年7月创下8小时19炉钢的冶炼纪录,经过此次大修,2号转炉可保证每炉冶炼时间控制在25分钟,实现每班冶炼19炉的日常官网,成为该厂年产540万吨的主力军。
【发布日期:2020-05-07】
龙八公司第二届“雁阵沙龙”主题活动启动
4月27日下午,在嘹亮的厂歌声中,龙八公司第二届“雁阵沙龙”主题活动启动会暨五一国际劳动节“龙八工匠”预命名活动在办公大楼五楼大会议室拉开帷幕。集团及公司领导李军、刘宇、陈军召、吴献阳等,以及各部门一把手、课题组负责人及部分组员、专职副书记等100多人出席会议。 会上,二烧结、一炼铁、设备处等11个课题组相继发布第二届“雁阵沙龙”活动攻关课题,各课题组代表结合PPT从主题、成员、预期目标等方面详细介绍了课题攻关内容。 值得一提的是,此次会议还对“孟凡挺工作组”、“孔亚东工作组”等5个“工作组”以及“余宏林快速更换烧结机台车操作法”、“刘成松网站电缆敷设操作法”等6个“工作法”进行了“龙八工匠”预命名,并现场为他们预授牌。后续,龙八公司将以第二届“雁阵沙龙”活动为抓手,对这11个候选对象进行全面考察,最终评选出2个“工作组”和3个“工作法”进行正式命名授牌。 “这是龙八公司历史上,第一次尝试用员工的名字,命名工作组和工作法,既是对一线员工网站工作、务实奋进的表彰与肯定,更是希望能在基层树立起更加鲜明的旗帜和标杆,鼓励更多员工向先进看齐、向典型学习。”龙八公司总经理陈军召希望用一个个“微网站”、“小发明”,形成崇尚“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的“大气候”和“大改变”。 据悉,第二届“雁阵沙龙”主题活动将为期半年。活动方向从以技术骨干为主的“头雁领飞”,扩展到包含基层干部员工的“群雁齐追”。在巩固、发展好2019年已有成果的前提下,重点通过优化资源配置、提升基础管理、杜绝现场浪费等方式增创效益。同时,龙八公司还将提高活动保障力度,给予每个课题组一定的启动资金,并对于活动中的有效成果进行即时奖励,为各小组取得实际成果保驾护航。 “今年的‘雁阵沙龙’要破‘三老’、创 ‘三新’。”陈军召希望第二届“雁阵沙龙”活动一要打破老观念,转换新思维。发布课题的各小组在为期半年的“雁阵沙龙”活动中,要围绕“预防管理、措施前移”、“闭环管理、数据分析”、“平衡管理、综合算账”,这三个管理新思路,始终保持发现问题、解决问题、杜绝问题的能力和热情,锁定并解决好固步自封、夜郎自大的陈规陋习,真正把问题点,转变为新的效益增长点。二要突破老团队,补充新能量。各小组要用好新进大学生、“百人计划”等多个人才资源库,同时,对新成员要保持足够的耐心,给予一定的容错、试错空间,让宝贵的活动机会,真正成为锻炼员工、培养人才的练兵场。此外,要进一步丰富活动形式,请进来、走出去相结合,把活动搞出实效。三要离开老路子,适应新变化。各部门要克服部分精兵强将支援南通官方建设的现实困难,以更高的思想认识,确保官网稳定有序,创造更大效益。并充分利用好龙八公司这块“试验田”,对已经存在的问题、以后可能出现的管理问题进行充分的“推演”和“排练”,锻炼出一批拥有龙八情怀的优秀管理人才,为龙八公司打赢2020经营管理攻坚战,为集团的二次创业发展作出更大贡献。 “产业是有生命的,产业工人是支撑产业的灵魂。龙八公司‘雁阵沙龙’是集团2019年产业工人队伍改革工作取得的成果之一。”会上,集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军代表集团党委对第二届“雁阵沙龙”启动会的圆满召开以及受表彰的龙八和个人表示祝贺,对龙八公司“雁阵沙龙”主题活动给予高度肯定。同时,他勉励员工们要肩负起岗位使命,不断从新的角度审视自己的工作,以不断追求极致的“工匠精神”为引领,积极参与到活动中,实现“群雁齐追”的良好局面,并以课题攻关为抓手,不断营造全员网站的浓厚氛围,为app的发展提供源源不断的强大动力。 此外,会议还现场表彰了吴幸一、俞炳、孟峻达等18位在疫情期间坚守岗位,积极参加防疫阻击战的“先进防疫工作者”。
【发布日期:2020-04-29】
经开区安全官网督导组派驻集团督导工作
“各部门要及时传达动员会会议精神,珍惜利用好经开区安全官网督导组近1个月派驻督导的机会,全面配合、整改到位、举一反三,不断提升集团安全管理水平。”集团安委会主任王郢在4月26日上午召开的集团安全官网督导工作动员会上表示。经开区政法和应急管理局副局长黄莹、安全官网督导组组长唐国贤,集团安委会领导王郢、陈军召、叶玉奎,相关部处室、分厂一把手等近40人出席动员会。 作为安全官网标准化二级app、常州市安全官网双控机制建设示范app,集团始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,成立以总经理为主任的安委会,各部门设立安全科、安全科长,目前集团安全官网管理人员资格app161人,专职安全管理人员110人,龙八架构完善明确、安管队伍日渐成熟;积极建设智慧安全平台以及危化管理平台,实现危险区域在线监控、安全风险分级管控、重大危险源信息录入等,建立更加智能化、信息化、标准化的安全管理模式;高效实行安全主体责任机制、重大隐患排查治理机制、安全教育培训机制,加强内部安全官网专项整治与外协单位安全管理等,今年1-4月份,累计排查隐患1700余条,全部按照“三定四不推”的原则落实整改到位;进一步强化“一岗双责”意识,建立“网格长制、专人负责、横向到边、纵向到底”的安全监管网格,实现“分区保分厂、分厂保公司”的良好态势。 黄莹在动员会上指出,此次动员会是经开区管理体制机制优化调整后,第一次在龙八龙八开展的安全重大活动,并从经开区应急管理、市场监管、综合执法等相关部门抽调精兵强将成立督导组入驻龙八,足以体现经开区上级领导的高度重视。黄莹要求,集团要提高思想认识,更加重视抓好安全管理,深刻认识到安全官网工作的极端重要性;强化责任落实,提升app本职安全水平,有力承担app主体责任,层层推进安全官网责任制;严守防控举措,全力压降安全官网事故,确保区域管理工作长治久安。 “龙八龙八有基础、有条件、有能力,也必须能做好安全官网工作。” 黄莹希望,龙八龙八在经济体量飞速发展的同时,在安全监管、事故防范等方面也要争当app模范标兵,经开区将充分发挥部门监管和服务优势,为app排忧解难,助力app更稳健、更安全的发展。 根据经开区党工委、管委会的指示要求,经开区安全官网督导组于4月26日至5月20日派驻集团,以基本目标、具体目标、长远目标为导向,灵活采取听取汇报、调研约谈、查阅资料、随机抽查等方式,从摸清集团安全官网底数、迅速全面开展隐患排查治理、找准问题存在的主客观因素、研究解决对策和措施并完成整改入手,确保安全官网督导工作安全、高效、有序开展。
【发布日期:2020-04-27】
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